Mobilaînés recherche des partenaires aînés pour améliorer la façon de planifier les déplacements à Sherbrooke

Le projet Mobilaînés vise à développer un outil « guichet unique » adapté à la réalité des personnes aînées pour les aider à identifier le mode de transport correspondant à leurs besoins et leurs préférences. En effet, le vieillissement s’accompagne souvent d’enjeux sur le plan de la mobilité. Une diminution des capacités physiques, des ressources financières et/ou du réseau social peut amener les personnes aînées à éprouver des difficultés à sortir pour faire ses courses, se rendre à un rendez-vous médical ou se divertir.

Affiche recherche personne aînée.

Carnet de route Mobilaînés 4 : retour motivé du comité de pilotage

Date : 17 septembre 2020

Faits saillants de la rencontre

  • Le comité de pilotage revient sur les objectifs de la phase 1 du projet Mobilaînés et dresse une synthèse des points accomplis et des rencontres à venir. Ainsi, les actions entreprises pendant l’été, tels les entretiens avec des aînés en contexte de vulnérabilité, la recension des outils déjà existants et la prospection des critères de l’outil idéal, sont examinées et discutées par les membres du comité pour relever les points à approfondir.
  • Par la suite, le comité de pilotage examine les prochaines étapes à travers une nouvelle ligne du temps. C’est le moment d’insuffler les directions à prendre et d’échanger sur l’organisation prévue pour l’atelier de codéveloppement à venir, tant à propos de la présentation proposée que des mesures sanitaires spécifiques à mettre en place.

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Carnet de route Mobilaînés 3 : l’exploration des regards experts…

Date : 10 juin 2020

Faits saillants de la rencontre

  • Après une présentation de chacun des participants à cette réunion vidéo, les membres du comité de pilotage rappellent les grandes lignes du projet Mobilaînés et les objectifs de la phase 1 de l’échéancier
  • Par la suite, les tâches et finalités attendues sont énoncées aux étudiants et une discussion est ouverte afin de répondre aux interrogations éventuelles concernant le projet ou la façon de fonctionner pour les recherches

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Carnet de route Mobilaînés 2 : le comité de pilotage est lancé!

Date : 12 février 2020

Faits saillants de la rencontre

  • Après un bref rappel du projet, le comité de pilotage installe son rôle, ses valeurs et son code de conduite pour mener à bien la mission Mobilaînés, tout en soulignant l’importance de toujours avoir les aînés au coeur du processus de création, en plus de s’assurer d’aboutir au résultat attendu.
  • Entre autres, durant cette rencontre, nous avons discuté des différentes phases du projet et de la façon dont les aînés participeront à identifier les freins et facilitateurs d’une expérience de mobilité agréable.

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Carnet de route Mobilaînés 1 : Lancement du projet 

Première rencontre de lancement de « Mobilaînés; le projet en cocréation par et pour les aînés d’un guichet unique en mobilité pour optimiser leur autonomie. » 

Date : le 12 novembre 2019

Faits saillants de la rencontre

Première rencontre de lancement de « Mobilaînés; le projet en cocréation par et pour les aînés d’un guichet unique en mobilité pour optimiser leur autonomie. » 

L’équipe du projet Mobilaînés se compose de membres issus de différents secteurs d’expertises et d’aînés qui participent à part entière et de façon égale à toutes les étapes de ce projet par et pour les aînés. 

Un atelier de travail sur les 3 phases (voir ci-dessous) a permis de bien réfléchir aux trois étapes du projet, de les bonifier afin de répondre au besoin initialement exprimé par les aînés. 

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Carnet de route 2 de la trajectoire domiciliaire : deuxième rencontre du comité de pilotage qui décortique les différentes parties prenantes

Résultat de l’activité de la cartographie des parties prenantes

Projet : Outil d’aide à la décision sur les trajectoires domiciliaire

À retenir


  • L’outil n’est qu’un morceau dans toute la problématique entourant la trajectoire domiciliaire. Il ne peut pas tout régler, mais son objectif est de faire un petit pas pour aider les aînés dans cette étape. 
  • Il y a une ribambelle d’aînés. Il est donc important d’en recruter une variété afin d’obtenir toutes sortes de points de vue différents et ainsi créer un outil qui représente les intérêts variés de ce groupe de population. 
  • Il est important de trouver un jargon dans lequel les aînés ainsi que les membres du comité de pilotage puissent se comprendre. Il faut encourager la vulgarisation et l’évitement de terme trop scientifiques lors des phases de recrutement ainsi que lors des ateliers. 

Moment du projet

Cette deuxième rencontre du comité de pilotage se situe 5 semaines après la première rencontre. Celle-ci a principalement servi à mettre en place le comité de pilotage, permettant aux membres d’en apprendre plus sur les expériences professionnelles des autres et d’installer des valeurs au sein du groupe. Ainsi, la deuxième rencontre du comité de pilotage, toujours située dans la phase de planification d’un laboratoire vivant, s’est concentrée sur l’organisation générale des grandes étapes du projet de la conception d’un outil.

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Carnet de route 1 – Trajectoire domiciliaire : le comité de pilotage définit son fonctionnement

Résultat de l’activité brise-glace du comité de pilotage

Projet : Outil d’aide à la décision sur les trajectoires domiciliaire

Moment du projet

C’était la première rencontre du comité de pilotage, qui représente les débuts officiels du projet de création de l’outil. Selon les phases d’un laboratoire vivant, cette première rencontre se situe dans la phase de planification. Cette phase est constituée de deux principales tâches : mettre en place le comité de pilotage et planifier les grandes étapes générales qui serviront de repères au projet.

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Le LIPPA obtient une subvention pour lancer une recherche sur la mobilité aînée

Les professeurs Véronique Provencher, Patrick Boissy, Nathalie Delli-Colli, Dany Baillargeon, Hélène Pigot et Mélanie Levasseur – tous chercheuses et chercheurs au LIPPA – viennent d’obtenir une subvention pour le projet «Soutenir ensemble la mobilité d’ainés présentant des incapacités : comment une application mobile peut-elle favoriser leur utilisation du transport en commun et leur participation sociale? » financé par Société inclusive.

Ce projet a été développé en collaboration avec la Société de transport de Sherbrooke (STS), Sercovie et la Table régionale de concertation des aînés de l’Estrie.

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Communication et tensions dans les laboratoires vivants

Dany Baillargeon, professeur en communication appliquée au Département des lettres et communications, et Hélène Bruneau, étudiante à la maîtrise en communications, s’intéressent à la communication entre les parties prenantes d’un laboratoire vivant de façon à voir comment les interactions – entre les individus, mais également avec les objets (textes, tableaux, présentations) – permettent au living lab de se constituer, d’évoluer, de s’adapter. Entre autres, ils étudient la façon dont les tensions qui émergent, et leurs résolutions, vient donner une forme, une configuration aux travaux du LIPPA.

Publications en lien avec ce programme de recherche

Baillargeon, D. & Bruneau, H. (sous presse). Communication et dynamiques d’hybridation dans les organisations de type laboratoire vivant : un regard constitutif sur le démarrage d’un living lab au service des aînés. Recherches en communication. http://sites.uclouvain.be/rec/index.php/

Baillargeon, D. & Bruneau, H. (2018, 13-16 juin). (Re)faire sa place : un point de vue communicationnel sur les enjeux d’appartenance dans les organisations ouvertes. Le cas d’un living lab en gérontologie. Colloque SFSIC18 : XXIe congrès de la Sfsic – Création, créativité et médiations, SFSIC, Paris: Maison des sciences de l’homme. 

Baillargeon, D. (2018, 9 mai). Penser les tensions inhérentes à la mise en place d’un living lab en milieu institutionnel. Un point de vue communicationnel. Colloque Savoirs, innovations collectives et Living Labs : de la pensée à l’action et vice versa, 86e Congrès de l’ACFAS, Chicoutimi, Université du Québec à Chicoutimi. 

Baillargeon, D. & Bruneau, H. (2017, 8-9 mai). Les tensions constitutives des organisations hybrides : l’implantation d’une méthodologie laboratoire vivant (living lab) ami des aînés. Colloque Entre marché, état et société civile : explorer la nature paradoxale des organisations hybrides, 85e congrès de l’ACFAS, Université McGill, Montréal.