Carnet de route Mobilaînés 3 : l’exploration des regards experts…

Date : 10 juin 2020

Faits saillants de la rencontre

  • Après une présentation de chacun des participants à cette réunion vidéo, les membres du comité de pilotage rappellent les grandes lignes du projet Mobilaînés et les objectifs de la phase 1 de l’échéancier
  • Par la suite, les tâches et finalités attendues sont énoncées aux étudiants et une discussion est ouverte afin de répondre aux interrogations éventuelles concernant le projet ou la façon de fonctionner pour les recherches

Dans ce carnet

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Carnet de route Mobilaînés 2 : le comité de pilotage est lancé!

Date : 12 février 2020

Faits saillants de la rencontre

  • Après un bref rappel du projet, le comité de pilotage installe son rôle, ses valeurs et son code de conduite pour mener à bien la mission Mobilaînés, tout en soulignant l’importance de toujours avoir les aînés au coeur du processus de création, en plus de s’assurer d’aboutir au résultat attendu.
  • Entre autres, durant cette rencontre, nous avons discuté des différentes phases du projet et de la façon dont les aînés participeront à identifier les freins et facilitateurs d’une expérience de mobilité agréable.

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Conférence : Apports et limites du co-design dans le développement d’innovation en santé

Présentée le 17 décembre 2019, dans le cadre des Conférences scientifiques du Centre de recherche sur le vieillissement, cette conférence-atelier a permis de souligner les apports et limites des approches de codesign en santé, de façon à mieux saisir leurs modes d’application et les défis qu’elles recèlent. Il s’agissait d’une occasion pour les étudiants comme pour les chercheurs de se familiariser avec ces approches, d’échanger sur leur propre expérience de celles-ci et d’en faire l’expérimentation.

Captation complète des conférences

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Carnet de route Mobilaînés 1 : Lancement du projet 

Première rencontre de lancement de « Mobilaînés; le projet en cocréation par et pour les aînés d’un guichet unique en mobilité pour optimiser leur autonomie. » 

Date : le 12 novembre 2019

Faits saillants de la rencontre

Première rencontre de lancement de « Mobilaînés; le projet en cocréation par et pour les aînés d’un guichet unique en mobilité pour optimiser leur autonomie. » 

L’équipe du projet Mobilaînés se compose de membres issus de différents secteurs d’expertises et d’aînés qui participent à part entière et de façon égale à toutes les étapes de ce projet par et pour les aînés. 

Un atelier de travail sur les 3 phases (voir ci-dessous) a permis de bien réfléchir aux trois étapes du projet, de les bonifier afin de répondre au besoin initialement exprimé par les aînés. 

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Carnet de route 2 de la trajectoire domiciliaire : deuxième rencontre du comité de pilotage qui décortique les différentes parties prenantes

Résultat de l’activité de la cartographie des parties prenantes

Projet : Outil d’aide à la décision sur les trajectoires domiciliaire

À retenir


  • L’outil n’est qu’un morceau dans toute la problématique entourant la trajectoire domiciliaire. Il ne peut pas tout régler, mais son objectif est de faire un petit pas pour aider les aînés dans cette étape. 
  • Il y a une ribambelle d’aînés. Il est donc important d’en recruter une variété afin d’obtenir toutes sortes de points de vue différents et ainsi créer un outil qui représente les intérêts variés de ce groupe de population. 
  • Il est important de trouver un jargon dans lequel les aînés ainsi que les membres du comité de pilotage puissent se comprendre. Il faut encourager la vulgarisation et l’évitement de terme trop scientifiques lors des phases de recrutement ainsi que lors des ateliers. 

Moment du projet

Cette deuxième rencontre du comité de pilotage se situe 5 semaines après la première rencontre. Celle-ci a principalement servi à mettre en place le comité de pilotage, permettant aux membres d’en apprendre plus sur les expériences professionnelles des autres et d’installer des valeurs au sein du groupe. Ainsi, la deuxième rencontre du comité de pilotage, toujours située dans la phase de planification d’un laboratoire vivant, s’est concentrée sur l’organisation générale des grandes étapes du projet de la conception d’un outil.

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Rapport d’activités 2018 – 2019

C’est avec fierté et enthousiasme que le comité de gestion du Laboratoire d’innovations par et pour les ainés (LIPPA) du Centre de recherche sur le vieillissement (CdRV) vous présente son rapport annuel. Vous découvrirez, dans ses pages, les diverses activités et réalisations accomplies par les membres de notre organisation durant les 12 derniers mois.

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Carnet de route 1 – Trajectoire domiciliaire : le comité de pilotage définit son fonctionnement

Résultat de l’activité brise-glace du comité de pilotage

Projet : Outil d’aide à la décision sur les trajectoires domiciliaire

Moment du projet

C’était la première rencontre du comité de pilotage, qui représente les débuts officiels du projet de création de l’outil. Selon les phases d’un laboratoire vivant, cette première rencontre se situe dans la phase de planification. Cette phase est constituée de deux principales tâches : mettre en place le comité de pilotage et planifier les grandes étapes générales qui serviront de repères au projet.

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Rapport d’activités 2017-2018

Rapport d'activités 2017-2018
Rapport d’activités 2017-2018

Le comité de gestion du Laboratoire d’innovations par et pour les ainés (LIPPA) du Centre de recherche sur le vieillissement est très fier de vous présenter son 1e rapport d’activités officiel, celui-ci couvant la période s’échelonnant du mois de janvier 2017 à celui de juillet 2018. Vous découvrirez, dans les pages qui suivent, l’ensemble des activités et projets innovants ayant été initiés et soutenus par les membres de notre équipe.

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Rapport-synthèse de la journée d’échanges intersectorielle «Vieillir chez soi».

Rapport synthèse de l'activité "Vieillir chez soi"
Rapport synthèse de l’activité « Vieillir chez soi »

Le 20 juin 2018, le LIPPA a été invité, à l’initiative de la Fondation l’Accolade, à mettre en place une activité de co-construction des savoirs et des expériences, selon la philosophie du laboratoire vivant, pour comprendre les enjeux associés au «vieillir chez soi». Avec comme question centrale «comment, comme communauté, pouvons‐nous mieux cibler les besoins des ainés et repenser nos façons de faire afin de les soutenir pour qu’ils demeurent chez eux le plus longtemps possible? », 53 acteurs du secteur de la recherche (étudiants, chercheurs, agents de recherche), mais aussi des intervenants des milieux clinique et communautaire, ainsi que des proches‐aidants ont pris part à trois ateliers de façon à mieux cibler les besoins à combler en matière de maintien à domicile des citoyens ainés de la grande région sherbrookoise, et 2) provoquer l’émergence d’idées nouvelles à mettre en place pour répondre à ces besoins.

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